簡訊一：
12月15日，一公司在千峰路南延建設工程雨水泵站及調蓄池施工項目部會議室開展“品書香 提素質 促成長”讀書分享會。一公司班子成員、各科科長及各科室相關人員共60余人參加了活動。此次分享會圍繞“最好的我們”這一主題，按科室類別分別對主題進行多角度詮釋，各科室職工立足工作與生活實際，分享了在“成就自我”這條漫長道路上的感悟與收獲。集團公司副總經理、一公司經理展志剛希望全體職工將“讀書與分享”作為一種終身積累與學習的過程，不斷充實精神世界，全面提高綜合素質，進一步提升職工隊伍的精神面貌與團隊力量，助推企業(yè)更好更快發(fā)展。
簡訊二：
12月15日，一公司在千峰路南延建設工程雨水泵站及調蓄池施工工程項目部召開2021年成本分析總結會。一公司班子成員、各科科長及各科室相關人員共60余人參加了會議。會上，全體項目經理結合12月份各在建工程的人、材、機等實際費用與財務數(shù)據(jù)進行核對計算。集團公司副總經理、一公司經理展志剛強調今年一公司統(tǒng)一思想，提高站位，持續(xù)不斷地將成本管理滲透到企業(yè)運作全過程，實現(xiàn)成本動態(tài)管理常態(tài)化，進一步深挖內潛，全面加強成本控制，形成全員節(jié)約成本的自覺性，圓滿完成全年各項工作指標。同時，他要求一公司在今后要繼續(xù)通過降本、提質、增效等一系列有效措施，從細處著眼，從點滴做起，為施工管理規(guī)范化、標準化、精細化、效益最大化的實施提供扎實的基礎保障，進一步提高企業(yè)經營效益。
簡訊三：
12月16日，三公司開展關于施工中材料的合理使用交流研討會，共20人參加。會上，工長、施工員圍繞如何做好項目材料進場前期準備，施工和竣工階段材料的合理使用規(guī)劃等內容，結合工作實際從各類材料存放及發(fā)放、避免二次搬運損耗、材料自檢驗收等方面進行學習討論，并對具體案例進行分析。通過此次討論，有效強化施工負責人責任意識，進一步理清工作思路，健全管理體系，增強管理職能。
簡訊四：
12月14日，三公司開展第四季第八期職工學堂——《道路施工材料的組織》關于道路工程施工中合理使用材料的學習培訓，共20余人參加。材料科科長王劍梅針對施工中常見的材料編制計劃、合理使用材料、節(jié)省工程成本、降低材料損耗及相關內容，結合具體施工案例，給大家做了詳盡分析講解，并重點強調了嚴格把關材料進場驗收。培訓后，大家紛紛表示培訓內容對現(xiàn)場材料的控制措施、合理使用和進場驗收起到指導作用，將努力把學習成果轉化為解決實際工作的能力。
簡訊五：
12月17日，四公司太原市利用供熱管網(wǎng)輸送晉陽污水處理廠中水工程再生水車間建筑安裝工程項目部開展冬季安全防火用電專項檢查。檢查過程中，集中對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、各民建隊宿舍的用電用火情況進行了逐一監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象要求立即進行整改，并及時向大家普及了冬季安全生產常識。通過此次專項檢查，切實將項目部各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進一步提高了全體參建人員的冬季防火和安全用電意識，確保各項安全生產工作落實到位。
