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    關(guān)于印發(fā)太原市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知 發(fā)布時間:2019-06-21 15:46:39  來源:太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局  閱讀:20488

    太原市人民政府辦公室

    關(guān)于印發(fā)太原市工程建設(shè)項目審批制度

    改革實施方案的通知

     

    并政辦發(fā)〔2019〕21號

     

    各縣(市、區(qū))人民政府,綜改示范區(qū)、不銹鋼園區(qū)管委會,市直各委、局、辦,各有關(guān)單位:

    《太原市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實施。

     

     

     

    太原市人民政府辦公室

    2019年5月31日  

     

     

    太原市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案

    為全面推進(jìn)我市工程建設(shè)項目審批制度改革,根據(jù)國務(wù)院和省政府有關(guān)文件要求,借鑒試點城市先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

    一、總體要求

    (一)指導(dǎo)思想

    堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,深化“放管服效”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和要求,瞄準(zhǔn)痛點堵點,通過“四個統(tǒng)一”,對工程建設(shè)項目審批制度進(jìn)行全流程、全覆蓋改革。

    (二)改革內(nèi)容

    工程建設(shè)項目審批全過程(包括從立項到竣工驗收和公共設(shè)施接入服務(wù))。覆蓋房屋建筑、城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水利和能源等工程(特殊工程和交通、水利、能源等重大工程除外);行政許可、技術(shù)審查、強制性評估、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)和備案等事項,實現(xiàn)流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

    (三)改革目標(biāo)

    2019年6月底,進(jìn)一步完善工程建設(shè)項目審批制度體系,初步建成工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),與國家、省審批管理系統(tǒng)對接,工程建設(shè)項目審批時間壓縮至90個工作日以內(nèi);2019年底,建成全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批和管理體系。

    二、統(tǒng)一審批流程

    (一)精簡審批環(huán)節(jié)

    1.精簡審批事項

    (1)全面梳理工程建設(shè)項目審批事項,精簡審批事項和條件,取消不合法、不合理、不必要的審批事項,減少保留事項的前置條件。

    (2)取消對確定的帶方案出讓土地的項目設(shè)計方案審核。社會投資的房屋建筑工程,建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式。

    (3)除歷史文化街區(qū)、文物保護(hù)建筑、歷史建筑、重點街道、重點景觀區(qū)外,對于未列入近期片區(qū)改造、不壓占紅線、不改變位置、不增加建筑面積、建筑總高度、建筑層數(shù),不涉及修改外立面、不降低建筑結(jié)構(gòu)安全等級和不變更使用性質(zhì)的改造項目,免于辦理規(guī)劃許可手續(xù),可直接辦理施工許可。

    (4)新增用地的政府投資類建設(shè)項目,在技術(shù)方案穩(wěn)定、符合規(guī)劃且建設(shè)資金落實后,可將用地預(yù)審意見作為使用土地的證明文件申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,用地批準(zhǔn)手續(xù)在施工許可前完成即可。

    (5)既有城市道路改造、人行天橋建設(shè)等不改變原道路紅線、不涉及新增用地的政府投資基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項目,設(shè)計方案審批后,可直接辦理施工許可。

      2.下放審批權(quán)限

    各有關(guān)部門與綜改示范區(qū)和不銹鋼園區(qū)進(jìn)一步梳理對接,能下放的都下放到綜改示范區(qū)和不銹鋼園區(qū),并做好工作指導(dǎo)。各審批部門對擬下放城六區(qū)的審批事項與城六區(qū)進(jìn)行對接梳理,提出下放事項清單,報市工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

    3.合并審批事項

    (1)認(rèn)真梳理審批事項,由同一部門實施的管理內(nèi)容相近或?qū)儆谕晦k理階段的多個審批事項,整合為一個審批事項。

    (2)根據(jù)工程建設(shè)項目情況,整合建設(shè)項目用地預(yù)審、選址意見書、用地批準(zhǔn)手續(xù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、設(shè)計方案審查、建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理程序和時限。

    (3)質(zhì)量安全監(jiān)督申報與施工許可合并辦理,一次申報,同步審核辦理,不再單獨作為申請事項。

    4.轉(zhuǎn)變管理方式

    能夠用征求相關(guān)部門意見方式替代審批的事項,調(diào)整為政府內(nèi)部協(xié)作事項。梳理政府統(tǒng)一購買社會服務(wù)事項清單,建立完善管理辦法,將文物調(diào)查勘探等事項調(diào)整為政府統(tǒng)一服務(wù)事項,并向社會公布。

    5.調(diào)整審批時序

    (1)地震安全性評價在工程設(shè)計前完成即可。環(huán)境影響評價、節(jié)能評價等評估評價和取水許可等事項,在開工前完成即可。

    (2)對公開出讓用地項目強化土地出讓前指標(biāo)控制。用地出讓前,各有關(guān)部門對涉及的規(guī)劃、環(huán)保等指標(biāo)提出要求,作為用地出讓條件納入土地出讓合同。市政公用服務(wù)部門在供地前介入項目,提供聯(lián)合指導(dǎo)服務(wù)。

    (3)市政公用設(shè)施報裝在建設(shè)工程規(guī)劃許可證批準(zhǔn)后即可辦理,工程施工階段完成相關(guān)設(shè)施建設(shè),竣工驗收后直接辦理接入事宜。

    (二)規(guī)范審批事項

    1.公布審批事項清單,明確審批事項、審批條件、申報材料要求,實行動態(tài)管理。

    2.工程建設(shè)項目按照投資來源、類別及規(guī)模劃分為五類:政府投資房屋建筑類項目、政府投資線性工程類項目、一般社會投資類項目(小型社會投資項目除外)、小型社會投資類項目(可建設(shè)用地面積小于10000平方米或單幢的小型建設(shè)項目)、一般工業(yè)工程類建設(shè)項目。

    3.建設(shè)項目設(shè)計方案實行分類審查

    (1)政府投資類建設(shè)項目設(shè)計方案實行聯(lián)合評審,由市規(guī)劃和自然資源局會同相關(guān)部門對項目建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、投資、景觀風(fēng)貌、技術(shù)可行性等內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)合評審,穩(wěn)定方案。

    (2)城市重要地段、重要景觀地區(qū)的社會投資類建設(shè)項目設(shè)計方案由市規(guī)劃和自然資源局組織評審。

    以上兩款經(jīng)評審?fù)晟频慕ㄔO(shè)項目設(shè)計方案按規(guī)定程序辦理。

    (3)除城市重要地段、重要景觀地區(qū)的建設(shè)項目外,其他社會投資類項目政府部門不直接介入設(shè)計方案技術(shù)審查,實行技術(shù)評審社會化。各行業(yè)主管部門根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出設(shè)計指標(biāo)要求,由建設(shè)單位自行組織技術(shù)審查。

    (4)需進(jìn)行超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查的特殊項目,由建設(shè)單位在方案設(shè)計階段報市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織技術(shù)審查。

    (5)主管部門制定技術(shù)審查管理辦法,加強對建設(shè)項目設(shè)計方案社會化技術(shù)審查的監(jiān)管。

    4.建立完善項目生成機制。一是健全“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓制度。二是依據(jù)“一張藍(lán)圖”生成項目,強化項目儲備,進(jìn)一步深化前期工作,為工程建設(shè)項目提供穩(wěn)定可行的設(shè)計方案。市規(guī)劃和自然資源局、各區(qū)人民政府提前開展農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、征地拆遷等工作。三是帶方案出讓用地建設(shè)類項目,由市規(guī)劃和自然資源局牽頭明確建設(shè)工程規(guī)劃許可各項指標(biāo)要求,作為出讓條件納入土地出讓合同。

    5.實行統(tǒng)一收費管理。工程建設(shè)項目涉及的行政事業(yè)性收費(基金)、滯納金等法律法規(guī)規(guī)定的收費項目,納入市、縣(市、區(qū))政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。對行政事業(yè)性收費(基金)統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),實行一張清單收費管理。

    (三)合理劃分審批階段

    1.將工程建設(shè)項目審批流程劃分為四個階段。其中,立項用地規(guī)劃許可階段主要包括項目審批核準(zhǔn)備案、建設(shè)用地規(guī)劃許可證核發(fā)等,由市規(guī)劃和自然資源局牽頭;工程建設(shè)許可階段主要包括設(shè)計方案審查、建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)等,由市規(guī)劃和自然資源局牽頭;施工許可階段主要包括設(shè)計審核確認(rèn)、施工許可證核發(fā)等,由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭;竣工驗收階段主要包括工程質(zhì)量、規(guī)劃、人防、消防、檔案等驗收及竣工驗收備案等,由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭。

    2.政府投資線性工程類項目中,不改變原道路紅線的既有城市道路改造、不涉及新增用地的人行天橋等項目縮減為兩個審批階段。

    3.市政公用服務(wù)納入流程管理,與相關(guān)階段并聯(lián)同步推進(jìn),確保審批流程全覆蓋。市政公用服務(wù)單位加強進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的技術(shù)力量,實現(xiàn)“前臺受理、后臺審核”。

    (四)分類制定審批流程

    各類工程建設(shè)項目審批時限(工作日):

    項目類型

    立項用地規(guī)劃許可階段

    工程建設(shè)許可階段

    施工許可階段

    竣工驗收階段

    審批總時限

    政府投資房屋建筑類

    27

    27

    22

    14

    90

    政府投資線性工程類

    27

    27

    22

    14

    90

    一般社會投資類

    27

    27

    22

    14

    90

    小型社會投資類

    6

    15

    14

    10

    45

    一般工業(yè)工程類

    6

    15

    14

    10

    45

    市政公用部門梳理辦事流程,提出需要取消、合并、內(nèi)部協(xié)作的事項目錄,明確報裝辦理時限。

    (五)實行多圖聯(lián)審和聯(lián)合驗收

    1.實行多圖聯(lián)審。通過數(shù)字化審查平臺,實行施工圖多審合一,逐步實行政府購買施工圖審查服務(wù)。特殊建設(shè)工程消防設(shè)計由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)審查。

    2.實行聯(lián)合驗收。由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定工程建設(shè)項目聯(lián)合竣工驗收實施辦法,市住建、規(guī)劃和自然資源、人防、檔案、園林等部門按照各自職責(zé)參與限時聯(lián)合驗收。

    3.實行“多測合一”。制定工程建設(shè)項目“多測合一”工作制度,實行“一次委托、統(tǒng)一測繪、成果共享”。制定“多測合一”綜合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證測繪質(zhì)量。

    (六)推行區(qū)域評估

    制定完善區(qū)域評估實施細(xì)則。由綜改示范區(qū)、不銹鋼園區(qū)和其他有條件的片區(qū)管理機構(gòu)牽頭組織對壓覆重要礦產(chǎn)資源、環(huán)境評價、節(jié)能評價等需要評估評價的事項實行區(qū)域評估。實行區(qū)域評估的,政府有關(guān)部門在供地前告知建設(shè)單位相關(guān)建設(shè)要求。

    (七)推行告知承諾制

    制定工程建設(shè)項目審批告知承諾制管理辦法。實行告知承諾制的事項,申請人按照審批部門告知的具體要求作出書面承諾并提交資料的,審批部門直接做出審批決定。對已實施區(qū)域評估的工程建設(shè)項目,相應(yīng)審批事項實施告知承諾制,即來即辦

    三、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺

    建立完善統(tǒng)一的覆蓋市、縣(市、區(qū))有關(guān)部門的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),在“一張藍(lán)圖”基礎(chǔ)上實現(xiàn)統(tǒng)一受理、實時流轉(zhuǎn)、并聯(lián)審批、跟蹤督辦、限時辦結(jié),并與相關(guān)系統(tǒng)對接,實現(xiàn)審批數(shù)據(jù)實時共享,推進(jìn)網(wǎng)上并聯(lián)申報及審批。

    四、統(tǒng)一審批管理體系

    (一)“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項目實施

    進(jìn)一步深化完善“多規(guī)合一”工作機制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確目錄清單,梳理各類規(guī)劃和空間管控要素,統(tǒng)籌各類規(guī)劃,做到空間數(shù)據(jù)及各類管控線齊全、準(zhǔn)確、現(xiàn)勢。

    (二)“一個窗口”提供綜合服務(wù)

    實行“一個窗口”受理工作制度,明確綜合服務(wù)窗口和各部門服務(wù)窗口的工作職責(zé),整合各部門和各市政公用單位分散設(shè)立的服務(wù)窗口,設(shè)立工程建設(shè)項目綜合服務(wù)窗口。建立完善“前臺受理、后臺審核”機制,綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一收件、出件,實現(xiàn)“一個窗口”服務(wù)和管理。制定并實施咨詢輔導(dǎo)的服務(wù)規(guī)定,幫助工程建設(shè)項目單位了解審批要求,提供相關(guān)建設(shè)項目申請材料清單,提高申報通過率。

    (三)“一張表單”整合申報材料

    各階段實行一份辦事指南,一張申請表單,一套申報材料,完成多項審批的運作模式。建立完善審批清單服務(wù)機制,主動為申請人提供項目所需審批事項清單。各階段牽頭部門制定統(tǒng)一的辦事指南、申請表單和申報材料目錄,每個審批階段申請人只需提交一套申報材料。不同審批階段審批部門共享申報材料,不得要求申請人重復(fù)提交。

    (四)“一套機制”規(guī)范審批運行

    建立健全工程建設(shè)項目審批配套制度,進(jìn)一步明確部門職責(zé),明晰工作規(guī)程,規(guī)范審批行為,確保審批各階段、各環(huán)節(jié)無縫銜接。建立審批協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)解決部門意見分歧。建立跟蹤督辦制度,實時跟蹤審批辦理情況,對全過程實施督辦。建立情況通報制度,定期通報各部門審批辦理情況,對全過程進(jìn)行跟蹤記錄。

    五、統(tǒng)一監(jiān)管方式

    (一)加強事中事后監(jiān)管

    建立與工程建設(shè)項目審批制度改革相適應(yīng)的監(jiān)管體系,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。對于實行告知承諾制的審批事項,審批部門在規(guī)定時間內(nèi)對申請人履行承諾情況進(jìn)行檢查。申請人未履行承諾的,審批部門依法撤銷行政審批決定并追究承諾人相應(yīng)責(zé)任。

    (二)加強信用體系建設(shè)

    依托“信用太原”,建立并實施紅黑名單制度及守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒合作備忘錄,對失信企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。將企業(yè)和從業(yè)人員違法違規(guī)、不履行承諾的失信行為向社會公開,并與全國信用平臺互聯(lián)互通,構(gòu)建“一處失信、處處受限”聯(lián)合懲戒機制。

    (三)規(guī)范中介和市政公用服務(wù)

    建立中介服務(wù)網(wǎng)上交易平臺,將中介服務(wù)事項納入工程建設(shè)項目審批監(jiān)管范圍,實行服務(wù)承諾制。市政公用服務(wù)全部入駐政務(wù)服務(wù)中心,實施統(tǒng)一規(guī)范管理,為建設(shè)單位提供“一站式”服務(wù)。

    六、保障措施

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力

    成立由市長任組長的市工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)項目審批制度改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。通過建立完善工作例會、定期通報、監(jiān)督考核等機制,協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)籌實施改革工作,定期向省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。

    (二)明確職責(zé)分工,認(rèn)真做好各項工作

    各有關(guān)部門按照職責(zé)分工,積極推進(jìn),及時協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,出臺相應(yīng)配套政策和制度,全面落實各項改革措施,確保各項任務(wù)落到實處。

    (三)加強資金保障,確保順利推進(jìn)

    財政部門加大“多規(guī)合一”基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)及其他政府統(tǒng)一服務(wù)事項等方面的資金保障,將有關(guān)費用列入財政預(yù)算。

    (四)加強溝通反饋和培訓(xùn),提高工作效率

    建立溝通反饋機制,及時向省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋改革中遇到的難點和問題,聽取社會反饋意見,動態(tài)調(diào)整改革舉措。加強對各級各部門工作人員和申請人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高改革創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平。

    (五)強化督查考核,嚴(yán)格督促落實

    建立考評制度,加大考核力度,建立健全容錯糾錯機制,鼓勵創(chuàng)新。引進(jìn)第三方評估機構(gòu)對審批服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)評估,創(chuàng)新部門審批服務(wù)監(jiān)督方式,并將評估結(jié)果納入政府績效考核體系。

    (六)做好宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍

    通過多種形式宣傳報道工程建設(shè)項目審批制度改革的政策措施、工作進(jìn)展和成效,加強輿論引導(dǎo),提升企業(yè)獲得感。增進(jìn)社會公眾對改革工作的了解和支持,及時回應(yīng)群眾關(guān)切的問題。在全市范圍內(nèi)營造深化“放管服效”改革、打造“六最”營商環(huán)境的良好氛圍。

     

    附件:太原市工程建設(shè)項目審批制度改革主要任務(wù)分解表.xlsx

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